门店库存管理流程

门店库存管理流程（总部/区域运营、店长、库管、系统 / 管理后台、门店端）

总部与门店对齐库存视图，门店可盘点报损等调整并经审批过账，持续监控并在预警时补货、促销或延期提醒。

参与角色：总部/区域运营、店长、库管、系统

flowchart TD
    Start([库存管理周期]) --> Sync[总部/门店库存同步]

    Sync --> SyncMode{同步机制}
    SyncMode -->|实时推送| PushSync[主数据变更推送至门店]
    SyncMode -->|定时拉取| PullSync[门店按周期拉取最新库存与策略]
    SyncMode -->|单据驱动| DocSync[调拨/采购入库后更新门店可用量]

    PushSync --> LocalView[门店查看当前库存]
    PullSync --> LocalView
    DocSync --> LocalView

    LocalView --> AdjustNeed{是否需要门店侧调整}
    AdjustNeed -->|盘点差异/报损| ManualAdj[手动调整：盘盈盘亏/报损出库]
    AdjustNeed -->|仅查看| Calendar[日历视图：查看历史变动与计划]

    ManualAdj --> Approve{是否需审批}
    Approve -->|是| Submit[提交审批流]
    Submit --> Approved{审批结果}
    Approved -->|驳回| Revise[修改后重提]
    Revise --> Submit
    Approved -->|通过| PostAdj[过账更新库存]
    Approve -->|否| PostAdj

    PostAdj --> Monitor[持续监控库存水平]
    Calendar --> Monitor

    Monitor --> Rule{是否触发预警规则}
    Rule -->|低于安全库存/滞销| Alert[预警通知：店长/采购/总部]
    Rule -->|正常| Monitor

    Alert --> Action{处理动作}
    Action -->|补货申请| Replenish[发起要货/采购/调拨]
    Action -->|促销清仓| Promo[配合营销降价或捆绑]
    Action -->|暂不处理| Snooze[延期提醒或调整阈值]

    Replenish --> Inbound[入库上架后库存增加]
    Inbound --> Monitor
    Promo --> Monitor
    Snooze --> Monitor

步骤说明

进入库存管理周期，总部与门店通过实时推送、定时拉取或调拨/采购等单据驱动同步，门店查看当前库存。
判断是否需要门店侧调整：仅需查看则使用日历视图查看历史变动与计划；需盘点差异或报损则走手动调整。
手动调整若需审批则提交审批流：驳回则修改重提，通过则过账更新；无需审批则直接过账。
过账后与仅查看路径汇合，持续监控库存水平。
判断是否触发预警（如低于安全库存或滞销）：未触发则继续监控；触发则通知店长/采购/总部。
处理预警：发起补货/采购/调拨并在入库上架后增加库存；或促销清仓；或延期提醒/调整阈值，均回到监控。流程结束。